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实荣致力于为客户提供代表中国工程技术水平的散装物料储运工程总承包服务。
项目设计能力
加工制造能力
施工能力
项目管理和质量控制
研发设计能力
研发设计能力:
我们的研发设计能力:实荣公司拥有一支经验丰富,由散料储运领域顶尖工程师组成的工程技术团队。
其中高级工程师5人、一级建造师12人,中级工程师级别以上专业技术人员33人。
年度研发投资
20,000,000
实荣注重技术优化和新技术研发,每年都会有专利、软著、论文、技术革新等新的研究成果,目前实荣拥有专利技术79项,其中发明专利8项。

筒仓系统3D模型
筒仓系统3D模型
实荣在项目设计中积极运用3D技术,让工程设计更直观更高效。
有限元分析模型
有限元分析模型
为保证结构安全实荣采用国际先进的有限元分析方法,确保项目在各种受力组合下的结构安全。
先进的工艺设计
先进的工艺设计
工艺设计是系统顺利运行的基础,实荣先进专业的工艺设计确保系统高效和投资的经济。
储运系统3D模型
储运系统3D模型
实荣项目交付时为业主提供全系统3D动画,方便业主把控储运系统的每一个细节。
资质认证和荣誉
资质认证和荣誉
高新技术企业,郑州筒仓工程技术中心,省级专精特新企业,并通过了BV,莱茵等认证。
实荣专利技术
实荣专利技术
实荣拥有专利技术79项,其中发明专利8项,每年新增专利20余项。
专业齐全的工程师团队
专业齐全的工程师团队
实荣技术团队拥有工艺、土建、结构、电气、给排水等专业,为项目提供最佳技术支持。
工匠精神
工匠精神
实荣敬重业主的每一分投资,唯有每一位工程师的严谨和一丝不苟精神才能打磨出精品工程。
加工制造能力
加工制造能力
公司下属生产制造加工基地3个,总厂区占地面积超过590,000平方米,设有下料车间、机械加工车间、铆焊车间、冷作冲压车间、钢结构件焊接车间、装配车间、喷涂车间、电气组装车间等。
立即咨询
严格质量标准
生产部门严格按照ISO9001质量体系标准,在所有生产流程中严格控制产品缺陷比率,同时我们不断更新先进的设备和生产线以提高产品质量与性能。
供应商筛选
严格筛选+顶级品牌
实荣建立了系统的、严格的供应商筛选、认定体系和完善的供应商动态考核体系。专用设备的采购均选择行业TOP10的供应商。建立了完善的监造管理体系,加工制造过程中,实荣质检工程师深入生产线确保加工品质与技术要求严格一致。
工程施工
实荣公司具有工程项目EPC总承包资质,是中国国内资质较全的散料储运工程总承包公司。实荣具有建筑工程施工总承包、机电施工总承包、钢结构工程专业承包、建筑工程设计资质。
专业图纸规划
施工流程规范
严格验证标准
严格质量控制
安全生产
环境保护
高标准完工
施工现场
施工过程严格按照设计图纸、规范规程、验收标准、国家级地方的有关规定进行施工和验收,施工质量、安全、环保等达到国家标准要求,工程质量达到优级标准。对于只提供技术服务的工程是项目,实荣为业主提供科学的施工组织管理建议,降低施工成本,提升施工效率。
工期管理
严格按照合同工期执行项目并完成交付,保质保量按时完成甲方安排的刚性指标。
施工项目管理
实荣充分考虑客户利益,以工程项目效益最大化为出发点,对工程全过程进行管理,包括项目规划、设计、生产、施工、安装调试等环节。实荣将优化资源配置,确保各部门迅速协调及响应。


工程管理
制定技术实施方案(人、材、机械、设备、物料),严格确保质量、进度、成本及安全目标达成。编制项目进度计划,确保项目工期按时交付。 确定工艺标准,确保项目施工质量,有效确保设计方案1:1的呈现在施工现场。做到保质、保量、按时、高效的安全管理与完全交付。
安全
安全是实荣工程项目的第一指标,确保施工人员生命安全和工程项目的安全交付。
施工前技术交底会议
施工前技术交底会议
每日安全教育
每日安全教育
每日工作沟通
每日工作沟通
质量控制体系
严格执行ISO9001质量管理体系,ISO14001环境管理体系认证,ISO45001职业健康和安全管理体系认证,以及PDCA循环体系,促进质量循环上升。
原料管控
原材料在实验室进行严格的检测和成份分析,改善来料质量,优化采购成本,降低生产风险。
过程管控
及时掌握产品生产过程质量全景,通过质量趋势的变化实现预防性维护,减少不良产品。采用抽样调查和随机检查来确保产品性能。
出货管控
产品包装前100% 测试,对出货产品质量做到万无一失,充分展示企业质量管理水平,提升客户对产品质量的信心。
量具管理
测量仪器管理是控制所有测量过程的—组业务过程,及时校验,统一管理,并确保测量仪器符合规定。
质量评审
定期对产品进行质量审核,及时分析产品性能报告并采取措施不断改善产品性能,确保产品安全和质量。
巡检管理
有效监控巡检计划和进度,提高员工工作效率,为公司质量管理体系的完善提供有力支持。
产品追溯
实时查看在制品库存,出入库记录明细,追溯生产履历和用料批次,锁定问题源头,改进制造过程。
问题整改
记录和跟踪纠正预防措施的进展,提升企业持续改进的能力,确保质量管理体系的不断完善。
客户服务
及时处理跟进客户反馈,掌握客户关注点,改进管理和产品,不断提高客户满意度。
原料管控
过程管控
出货管控
量具管理
质量评审
巡检管理
产品追溯
问题整改
客户服务
施工质量控制
施工前计划体系到位
施工质量目标明确,质量组织体系完整。根据项目设计要求,施工现场明确质量管理目标,制定质量控制计划,从施工人员、安装材料、机械、施工工艺方法、技术等方面着手,建立完整质量管理组织体系。
执行中责任检查到位
严格执行施工每道工序及共工序间的质量控制,严把施工图纸审查、施工工艺方法、重要工序节点的质量关卡(如焊接、关键尺寸等),明确执行人员的责任,落实质量检查实际行动。
考核目标验证评估到位
施工工序及时考核,检查结果科学验证,目标质量结论评估,不断更新施工质量控制方案;认真对待问题的处理解决,并引入相关激励机制,提高质量管理控制责任意识。
修正结果导向到位
施工问题按要求及时解决处理,不断优化改进施工措施,使各方面质量控制标准化,并不断推广,促进质量循环上升。
电话: 0371-63253880
info@sronsilo.com
17719833307